Diplomkurs für die Teamleader von Vignal Lyon-Corbas

Diplomkurs für die Teamleader von Vignal Lyon-Corbas

„EIN DIPLOM ZUR BEHERRSCHUNG DER TECHNIKEN UND FERTIGKEITEN, DIE FÜR EINEN LEADER EINES FERTIGUNGSINSELS EINHEIT ERFORDERLICH SIND“.

Im Februar 2020 wurde 6 Teamleadern und der Produktionsassistentin mit Auszeichnung das Diplom "Animateur eines autonomen Produktionsteams" verliehen, das von der UIMM (Union der Industrien der Metallurgie Berufe) zertifiziert wurde.

Die Mitarbeiter haben ihre Fähigkeiten bei Schlüsselaufgaben ihrer Tätigkeit wie Teams Führung und Management, Beherrschung der Instrumente, die für die operative Effizienz vor Ort erforderlich sind, Rückschritt zur Förderung der Entstehung von Ideen sowie der globalen Vision des Unternehmens und seiner Umgebung gestärkt.

 

Dies ist eine beispiellose Erfahrung für unsere Betreiber.

Vor dem Hintergrund eines kontinuierlichen Wandels ist Vignal bestrebt, die Führungsqualitäten und technischen Fähigkeiten seiner Mitarbeiter zu stärken.

Tatsächlich begleiten die Teamleiter die strategischen Projekte des Unternehmens jeden Tag vor Ort.

Sie sind ein wesentliches Bindeglied für den Erfolg des kollektiven Projekts der Vignal-Gruppe.

Herzlichen Gratulationen zu Ihrem Abschluss!




„Der Mut, anders zu denken und die Ereignisse anders zu sehen.“ Ajna

„Diese Ausbildung ist eine wertvolle Zeit, um einen Schritt zurückzutreten und zu teilen.“  Dalila

Vignal und die Ziele der Vereinten Nationen für nachhaltige Entwicklung

Je nach den Ländern, in denen Vignal aktiv ist, verpflichtet sich Vignal, einen Beitrag zu den SDGs und zu einem der folgenden Ziele zu leisten:

SDG “ EINE HOCHWERTIGE AUSBILDUNG ”

Zielvorgabe 4.3 "Bis 2030 sicherstellen, dass Frauen und Männer gleichberechtigten Zugang zu einer hochwertigen, erschwinglichen, technischen, beruflichen oder tertiären Bildung, einschließlich Hochschulbildung, haben".

  • Vignal schenkt dem Training der Mannschaften besondere Aufmerksamkeit.

STÄRKEN

1 Wertschöpfung zwischen Vignal und seinen Kunden zu verstehen.
2 Sich die Grundlagen der Teamleader-Haltung aneignen.
3 Eine lohnende Bildungsmethode: Austausch von Erfahrungen, Szenarien, Selbstdiagnosetests.