FORMATION DIPLOMANTE POUR LES TEAM LEADERS DE VIGNAL LYON-CORBAS

FORMATION DIPLOMANTE POUR LES TEAM LEADERS DE VIGNAL LYON-CORBAS

« UN DIPLOME POUR MAITRISER LES TECHNIQUES ET LES COMPETENCES NECESSAIRES A UN ANIMATEUR D’ILOT OPERATIONNEL »

En février 2020, 6 Team leaders et l’Assistante de production ont brillamment été reçues au diplôme « Animateur d’Equipe Autonome de Production » certifiée par l’UIMM (Union des Industries et Métiers de la Métallurgie).

Les salariées ont renforcé leurs compétences sur des missions clés de leurs activités telles que la pratique de pilotage et d’animation d’équipe, la maîtrise des outils nécessaires pour une efficacité opérationnelle sur le terrain, la prise de recul pour favoriser l’émergence d’idées, ainsi que la vision globale de l’entreprise et de son environnement.

 Il s’agit d’une expérience inédite pour nos opérateurs.trices.

Dans un  contexte de transformation permanente, Vignal a la volonté de renforcer les compétences en leadership et en techniques de ses opérateurs.trices.

En effet, les Team leader accompagnent tous les jours sur le terrain les projets stratégiques de l’entreprise.
Ils sont un maillon indispensable à la réussite du projet collectif de Vignal Group.

Toutes nos félicitations pour l’obtention de leur diplôme !


« Le courage de penser et de voir les évènements différemment ». Ajna

« Cette formation est un précieux moment de prise de recul et de partage ». Dalila





Vignal et les objectifs de développement durable de l’Organisation des Nations Unies

En fonction des pays dans lesquels Vignal est implanté, Vignal s’engage à contribuer aux ODD et à l’une des cibles suivantes :

ODD « UNE EDUCATION DE QUALITE »

Cible 4.3 « D’ici à 2030, faire en sorte que les femmes et les hommes aient tous accès dans des conditions d’égalité à un enseignement technique, professionnel ou tertiaire, y compris universitaire, de qualité et d’un coût abordable »

  • Vignal apporte une attention particulière à la formation des équipes.

POINTS FORTS

1 Comprendre la co-création de valeur entre Vignal et son client.
2 Acquérir les fondamentaux de la posture du Team Leader.
3 Une méthode pédagogique valorisante : partage d’expériences, mises en situation, tests d’auto-diagnostic.